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杜亚平简介_杜亚平个人资料_杜亚平微博

2018-10-22 22:08:41 社会百科 阅读 88 次

人物介绍/杜亚平 编辑

杜亚平1988年任总参第一门诊部副主任,自1996年起任总参管理保障部旃坛寺门诊部主任、主任医师。在上级党委的领导下,在全体医护人员的努力下,2001年获全军机关院校为部队服务先进门诊部,外科荣立集体三等功,2003被评为总参先进党组织及门诊部荣立三等功,2004年总参管理保障部先进党组织。

刻苦钻研业务,攻专科破难关求改进/杜亚平 编辑

自1990年起,杜亚平从事乳腺外科工作。当时的旃坛寺门诊部医务设施简陋、医疗设备不全,却担负着总参10个部局干部、战士、职工共3200多人的医疗保健任务,为弥补卫生事业费不足,又要适当开展对外有偿服务。如何提高门诊部的整体医疗水平,做到内部医疗保障有力,兼顾对外有偿服务。杜亚平首先从医疗技术“软件”抓起,遵循着“人无我有,人有我精”的指导思想,经过反复调查论证,认真研究,选择了乳腺外科和手外科作为门诊部的重点专杜亚平
杜亚平 科。
19世纪以来,乳腺癌发病率已跃居女性恶性肿瘤的第一位。杜亚平开始主攻乳腺癌,乳腺癌手术的难度并不大,难点主要在于对病症的早期诊断和提高晚期乳腺癌的生存率。为尽快拿下这一难题,杜亚平向我国著名乳腺外科专家黄汉源教授学习乳腺外科技术。除了业余时间自学、工作时间实践外,杜亚平坚持每星期利用两个半天到协和医院向黄教授学习看门诊、做手术。几年下来,原本外科治疗水平就很高的杜亚平,很快掌握了乳腺外科的诊疗技术,尤其是乳腺癌的早期诊断和晚期病例的术后存活率均较高。他曾为青岛海军某医院的一名女军官诊断并切除过直径为1公分的乳腺恶性肿瘤。1993年以来根据卫生局徐军局长的指示,为总参机关600余名女军人干部、女家属乳腺普查,他又确诊并经病理证实了3名乳腺癌患者,并及时做了根治手术,挽救了病人的生命。查出良性肿瘤59例。在晚期乳腺癌治疗方面,杜亚平采取手术、放疗、化疗、内分泌、中医中药治疗相结合的综合治疗法,并采用术前新辅助化疗新理论提前化疗程序,有效地控制了癌病变和癌细胞的扩散,据初步统计,晚期乳腺癌5年生存率明显延长,大大增加了患者战胜死亡的信心。1994年,一位晚期乳腺癌患者来京就医,驻京某大医院认为肿瘤长到胎儿头大小,已不可能进行手术治疗,患者抱着最后一线希望,慕名来到旃坛寺门诊部,杜亚平和黄教授一起为其做了根治手术,患者术后存活了十年。92年,杜亚平为国际航空公司的一位空姐做了乳腺癌手术,术后仅1年,这位空姐就重返蓝天正常工作,至今仍在机上服务。
经过大量的手术和长期实践摸索,杜亚平对乳腺外科手术也做了一些探索和改进,比如改变手术操作规程,将清扫淋巴结的钝性分离改为锐性分离,术后皮肤缝合增加皮瓣的减张缝合,纵切口改为横切口,长切口改为短切口,乳房全切除改为局部切除(有一定适应症)。不仅达到了根治手术相同的效果,更为女性患者身体外观不受影响,增加了自信心。并将把术后的并发症控制在极小程度。黄汉源教授评价“杜亚平的乳腺外科水平达到军队一流水平。”
专科的开创,促进了门诊部化验、B超、放射、术后监护等相关业务科室的发展,带动了整体治疗水平的提高,也创造了良好的经济效益。二十年来,旃坛寺门诊部接待军内外患者近一万余人,乳腺外科手术近万余例,其中乳腺癌根治手术1000余例,晚期乳腺癌术后五年存活率高,取得了良好的社会效益。98年7月,全军保健办检查组来旃坛寺门诊部检查工作后,赞许道:“你们开创专科建设,促进机关医疗服务的路子走得对,这样闯出来的路才能走的远。”

师者风范,作表率严要求重建设/杜亚平 编辑

两副担子一肩挑。在苦心钻研专科业务、不断提高自身医疗水平的同时,杜亚平时刻不忘自己作为旃坛寺门诊部主任所应履行的职责。为确保对内医疗保健防疫工作上台阶,将有偿服务创收经费大部分用于弥补医疗事业费,如连续8年为军职干部配送医疗保健用品,连续四年为300名师职干部实施慢性病矫治,均取得了良好的效果及好评。
杜亚平时刻着眼于旃坛寺门诊部的全面建设和可持续发展。门诊部的基础设施较差,在全面建设中是一个薄弱环节。杜亚平克服重重困难,亲自设计图纸,筹措资金,装修医疗用房,更新医疗设备。在上级领导的大力支持,门诊部新建了一个有30张病床的病房;扩建了手术室,增添了麻醉呼吸机高频氩气电刀,手术监护仪等9种中型医疗器械。
杜亚平深知,一支技术过硬,素质全面的医务人员队伍,对门诊部的发展起着关键性的作用。他经常教育大家:“我们的一言一行都代表着总参机关,代表着人民军医。必须不断提高自身素质、时刻保持良好形象。”实践中,他从外科基本功抓起,并坚持定期检查住院病历,不断提高医务人员的业务能力。财务管理严格按上级有关规定执行。1996年全军财务大检查工作,得到了总后财务部财务处处长的肯定。
杜亚平狠抓医德医风建设。他严格自律,以身作则,要求大家做到的,自己首先做好。他一心扑在工作上。21年来,只休过三次假,每次休假仅2-3周,17年放弃年度休假。1989年,当听到13岁儿子发生车祸时,他依然工作在手术台上,儿子因伤势过重死后,他强忍心灵上的巨大痛苦,没有请一天假,又全身心地投入工作中。为了能够及时观察了解病人病情变化,他专门让人在门诊部手术室搭了一张行军床,每逢做了乳腺癌根治手术,他都留下来值班,观察病人。一次,在他爱人扭伤了腰,躺在床上一动不能动的情况下,他都没有回去,最后还是门诊部的一位助理员赶到家中给他爱人做的饭、看的病。20年来只休了3次干部休假,每次只休10余天,平时值班从不补休。他常年去协和医院出诊,无论刮风下雨、酷暑严冬,坚持十余年骑自行车前往,无特殊情况从不坐门诊部的车。这些年,医院收受红包、礼品的现象在社会上屡见不鲜。为了培养高尚的医德和良好的医风,杜亚平始终一身正气,两袖清风,带头廉洁自律,抵制歪风,对病人家属送来的礼品和红包,总是婉言谢绝或退回,自觉维护好“人民军医”的良好形象。在他的影响带动下,十几年来,旃坛寺门诊部从未发生过医务人员收受病人礼品、红包现象及谢绝吃请,高尚廉洁的医德蔚然成风。1991年,一位患者专门给《健康报》并刊登写了一封表扬信,称赞旃坛寺门诊部是“一块净土”,许多病人和家属也都赠送锦旗和写感谢表扬信,由衷地赞叹“还是解放军的医院好”。